人工智能和數碼科技的興起正在從根本上改變組織吸引、培養和留住人才的方式。這個混合研討會將探討重塑人才管理的關鍵轉變，以及香港企業如何適應這個新環境並蓬勃發展。

與本地和國際行業專家一起討論建立面向未來的勞動力團隊的實用框架，在香港環境下平衡人才潛力與科技進步。

1. 人才的重新定義：科技、疫情、工作要求的變化以及人們職業理想的變化如何顛覆傳統就業模式？

2. 科技作為推動者：人工智能和其他科技如何徹底改變吸引人才、管理和發展？

3. 人力资源的策略演變：人力资源職能如何從行政角色轉變為策略性業務驅動力？

這是一場線上線下相結合的活動。薯片叔叔共創社社群成員可免費現場參加，其他人士也可免费線上參與。非會員只需支付300元港幣即可親自出席，並可免費獲得一年會員資格。

引言

人工智能和其他科技的快速進步正在迅速重塑商業模式和營運，需要新的技能和組織能力以應對。在人工智能可以改進和自動化人類工作的時代，企業領導者必須從根本上重新思考如何吸引、培養和留住人才。這需要超越傳統的職能思維，專注於適應性技能集群，創建混合人類-人工智能團隊，並培育持續學習的文化。組織需要新的框架來確定哪些能力應該保持以人為本，哪些能力可以透過人與人工智慧的協作來增強，哪些能力可以更好地自動化。 

「成功在這個新範式要求人力資源和學習領導者制定創新的人才策略，平衡科技進步與人類潛力，確保其員工隊伍保持相關性和競爭力，

同時利用人工智能作為提高績效和創新的催化劑。 」

重新定義人才

科技使我們能夠隨時隨地與任何人一起工作。新冠疫情也改變了許多人的職業抱負以及他們的工作方式。從傳統組織永久員工的概念，人才現可有不同的形式。組織現在可以透過多種模式吸引人才。招募也從​​學歷和經驗轉向基於技能的方法，重點是能力、硬技能和軟技能。 我們將首先概述在全球競爭環境中，公司應如何重新定義人才招募的對象和方式，以拉開研討會的序幕。

「這種重新定義的人才格局要求組織從根本上

重新構想他們的人才獲取、管理和發展方法。 」

科技的角色

科技透過簡化和自動化流程、促進招募、人才獲取、技能評估和績效管理、簡化培訓內容的創建/交付、提升員工關係，在支持人力資源(HR) 和學習與發展(L&D) 職能方面發揮著至關重要的作用，並實現數據驅動的決策。 Egle Vinauskaite 是屢獲殊榮學習創新工作室 Nodes（英國）的總監，她將分享人工智能如何以策略性方式改變組織和未來工作的不同用例。

「透過將科技整合到人力資源和學習與發展職能中，組織可以提高效率、

改善員工體驗、並做出明智的策略決策，推動業務成功。 」

人力資源角色的轉變

勞動力能力直接決定組織的競爭和創新能力。 人力資源部門必須從傳統的行政職能轉變為策略性業務驅動力，制定人力資本策略，以實現數位轉型、市場適應和永續成長。我們的小組由來自香港和新加坡的專家組成，將討論人工智能在人才招募和員工部署中的作用、數據驅動的人力資源、隱私和安全問題、人力資源 (HR) 和學習與發展 (L&D) 的職能融合以及人力資源在公司數位化中的策略價值。

「人力資源的策略性轉型不再是可選項—若人力資源停留在純粹是行政管理角色，

組織將承受在人才競爭和培養面向未來的勞動力隊伍的能力方面落後的風險。 」