Circuito ATD - 1er Workshop

I. Introducción

• Encuesta
• Descripción general del programa
• Objetivos del programa
• Objetivos de los participantes
• Acerca del facilitador
• ¿Qué tiene de especial la gestión del desempeño en su organización en la actualidad?

II. La gestión del desempeño definida y su importancia para los líderes organizacionales

• Definiciones de la gestión del desempeño
• Importancia de las diversas definiciones de gestión del desempeño
• Elegir la definición "correcta" para su organización
• Razones por las que la organización patrocina programas de gestión del desempeño y los resultados que busca
• Actividad sobre la selección de una definición y propósito para el sistema de gestión del desempeño de su organización
• Métodos de medición del desempeño humano
• Actividad de medición
• Lo que un sistema de gestión del desempeño no debería hacer
• Actividad sobre la gestión del desempeño
• Estudio de caso sobre la gestión del desempeño

III. Alineación de la gestión del desempeño y el aprendizaje

• Información general de los marcos de gestión del desempeño
• Definición de componentes clave del desempeño (Objetivos, KPI, Metas, etc.)
• Panorama general del Balanced Scorecard
• ¿Qué se entiende por alinear la gestión del desempeño y el aprendizaje?
• Cómo alinear la gestión del desempeño con la llamada "regla 70-20-10"
• Estudios de casos e incidentes críticos sobre la alineación de la gestión del desempeño con el aprendizaje

IV. Conclusiones y Aprendizajes